統括管理者試験

統括管理者について

統括管理者は、組織や企業の管理業務を統括し、業務の円滑な運営を支える重要な役割を担う職種です。

企業の経営方針に基づき、業務プロセスの管理やリスク対応、法令順守の推進などを行い、組織全体の効率化を図ります。

統括管理者の資格を取得することで、企業の経営管理部門やプロジェクトマネジメント、行政機関など多様な分野で活躍することが可能になります。

資格の基本情報について

統括管理者の資格は、企業の管理業務を専門的に担うことを証明するものであり、一定の要件を満たした上で試験に合格することで取得できます。

この資格を取得することで、業務管理やコンプライアンス管理、リスクマネジメントなど、多岐にわたる管理業務に携わることができます。

統括管理者試験の特徴

統括管理者試験では、経営管理や業務運営に関する幅広い知識が問われます。

主な出題科目は以下の通りです。

・経営管理論

企業の経営戦略、組織運営、経営計画策定に関する知識

・労務管理

人事制度、雇用契約、労働法の基礎知識

・財務・会計

企業会計、財務諸表分析、予算管理

・リスクマネジメント

企業活動におけるリスクの識別、対応策、コンプライアンス管理

・情報管理・ITスキル

データ管理、情報セキュリティ、システム運用

・法務知識

企業法務、契約書作成、コンプライアンス関連法令

試験は筆記試験（択一式・記述式）と面接試験で構成されており、特に管理能力や実務経験が問われる記述式試験が難関とされています。

役割と仕事内容

統括管理者の主な役割は、企業や組織の運営を効率化し、経営戦略の実行をサポートすることです。

具体的には以下のような業務を担当します。

主な役割

・業務管理

• 業務プロセスの最適化：企業の業務フローを分析し、効率的な運営を実現
• 品質管理：製品・サービスの品質基準を維持するための管理業務

・コンプライアンス管理

• 法令遵守の推進：企業が適用される法律や規制を守るための施策を実施
• 契約管理：契約書の作成・チェックを行い、企業リスクを最小化

・リスクマネジメント

• リスク分析：企業活動に伴うリスクを特定し、適切な対策を策定
• 危機管理計画の策定：緊急事態発生時の対応フローを構築

・人材管理・組織運営

• 人材育成・教育：社員研修やスキル向上のための施策を企画
• 労務管理：就業規則の策定、給与計算、福利厚生の管理

・情報管理・デジタル化対応

• データ管理・セキュリティ対策：機密情報の保護と適切なデータ管理
• ITツール導入・活用：業務効率化のためのシステム運用

受験資格と条件

統括管理者資格には特定の受験資格が設定されており、一定の実務経験を有することが求められます。

具体的には以下の条件を満たす必要があります。

• 管理職またはそれに準ずる業務経験が一定年数以上
• 企業経営、業務管理に関する実務経験があること
• 指定の研修・講習を受講していること（必要な場合）

試験の難易度は比較的高く、合格率は10～20%程度とされています。

そのため、十分な事前学習と実務知識の習得が求められます。

専門知識と必要なスキル

統括管理者として活躍するためには、専門的な知識だけでなく、実務能力や対人スキルも必要です。

専門知識

• 経営管理論・組織論：組織運営の基本概念
• 労務・財務・法務：企業運営に必要な知識
• リスクマネジメント：企業活動におけるリスク評価と対応

業務遂行スキル

• 計画策定能力：業務改善計画や経営計画の作成
• プロジェクトマネジメント：チーム運営や業務進行の管理

ITスキル

• 業務支援ツールの活用：企業のDX化に対応したシステムの理解
• 情報セキュリティ：データ管理・セキュリティの知識

コミュニケーション能力

• 社内外の調整力：経営層や各部署との連携
• 交渉力：契約や取引における調整能力

リーダーシップ・マネジメント能力

• 組織マネジメント：社員のモチベーション管理とチームビルディング
• 危機対応能力：緊急事態における迅速な判断力

語学力

• グローバル対応：海外企業との取引や外国人従業員の管理
• 英語契約書の読解・作成：国際ビジネスの基礎知識

試験の概要

統括管理者試験は、企業や組織の管理業務を統括する専門職「統括管理者」としての資格を得るための試験です。

統括管理者は、経営戦略の実行支援、業務フローの最適化、人材管理、法令順守の推進など、多岐にわたる業務を担当します。

試験は筆記試験（択一式・記述式）および面接試験で構成されており、合格率は低く、高度な経営管理能力と実務的な知識が求められます。

試験科目には、経営管理論・労務管理・財務会計・リスクマネジメント・法務・情報管理などが含まれ、幅広い専門知識が必要となります。

試験内容を正しく理解し、徹底した準備を進めることが重要です。

経営管理論

経営管理論は、統括管理者試験の中でも特に重要な科目です。

企業や組織の運営方針を策定し、経営目標を達成するための管理手法について問われます。

戦略的思考と実務能力の両方が求められる分野です。

出題範囲

経営管理論の試験では、以下の主要なトピックが出題されます。

• 経営戦略の策定
• 組織設計と運営管理
• 業務プロセス改善
• リーダーシップとマネジメントスキル
• マーケティング戦略
• デジタル化とDX戦略

実務との関連性

企業の業績向上や業務効率化を図るためには、適切な経営管理が欠かせません。

統括管理者は、経営陣と連携し、組織運営を円滑に進める役割を担います。

特に、業務プロセスの最適化やデジタル化推進の分野では、経営管理の知識が直接活かされます。

労務管理

労務管理は、従業員の雇用管理や労働環境の整備に関する知識を扱う科目です。

企業の生産性向上やコンプライアンス強化のために不可欠な分野です。

出題範囲

労務管理の試験では、以下の内容が出題されます。

• 労働基準法・労働契約法
• 雇用契約と労働条件管理
• 賃金・福利厚生の管理
• 就業規則と労働時間管理
• 労使関係と労働争議対策
• 人材育成・研修制度

実務との関連性

統括管理者は、従業員のモチベーション向上や職場環境の整備を行い、企業の成長を支えます。

特に、労働条件の適正管理や社内制度の整備は、企業運営において重要な業務の一つです。

財務・会計

財務・会計は、企業経営における資金管理や会計処理に関する知識を問う科目です。

経営判断を適切に行うために必要な情報を分析し、戦略的な意思決定を行う能力が求められます。

出題範囲

財務・会計の試験では、以下の内容が出題されます。

• 財務諸表の分析（貸借対照表・損益計算書）
• 予算管理とコスト分析
• 資金調達と資本政策
• 税務基礎知識
• 企業価値評価

実務との関連性

統括管理者は、財務データを基にした意思決定を行う場面が多く、経営戦略と密接に関わります。

特に、企業の財務健全性を確保しながら、成長戦略を推進するための知識が必要です。

リスクマネジメント

リスクマネジメントは、企業が直面する様々なリスクを特定し、適切な対策を講じるための知識を問う科目です。

統括管理者として、リスクの最小化と経営の安定化を図る役割を担います。

出題範囲

リスクマネジメントの試験では、以下の内容が出題されます。

• 企業リスクの種類（財務・法務・労務・情報）
• リスク評価と対応策
• コンプライアンス管理
• 危機管理計画（BCP）
• 情報セキュリティ対策

実務との関連性

統括管理者は、企業の持続可能な成長を支えるために、リスクの監視・評価・対応を行う必要があります。

特に、法令違反リスクの管理やデジタルセキュリティの強化は、近年の企業経営において極めて重要です。

試験のスケジュールと試験方式

統括管理者試験は、毎年1回実施される資格試験です。

試験は以下の2つの段階で構成されています。

筆記試験（択一式・記述式）

• 経営管理論・労務管理・財務会計・リスクマネジメント・法務などが出題
• 記述式では実務的な経営判断を求める問題が出題される

面接試験

• 筆記試験合格者のみ受験可能
• 業務管理に関する実務知識や意思決定能力を評価

合格率と難易度

統括管理者試験は、難易度が高い資格試験の一つとされています。

合格には、実務経験と専門的な知識の両方が求められます。

合格率

• 例年10〜15%前後の合格率
• 記述式の正確性と面接試験の評価が大きく影響

難易度

統括管理者試験の難易度が高い理由として、以下の点が挙げられます。

• 試験範囲の広さ（経営・財務・労務・リスク管理など）
• 実務的な記述力が求められる
• 意思決定能力や管理能力を試される面接試験

統括管理者の３つの魅力について

統括管理者は、企業や組織の運営を円滑に進めるために不可欠な役割を担う専門職です。

組織の業務効率を向上させるだけでなく、経営戦略の実行やリスク管理を通じて企業の成長を支えます。

統括管理者の仕事には多くの責任が伴いますが、その分やりがいも大きく、キャリアアップのチャンスにも恵まれています。

ここでは、統括管理者という職業の魅力を3つの観点から解説していきます。

経営の最前線で活躍できる

統括管理者は、企業の経営戦略の実行や業務プロセスの改善を担当し、経営の中核で活躍できるポジションです。

経営層と密接に関わる機会が多く、企業全体の方向性を決める重要な業務に関与することができます。

経営判断を支える役割

統括管理者は、企業の運営に必要な情報を整理し、経営層の意思決定をサポートします。

財務分析や市場調査を通じて、企業が進むべき方向性を提案することも求められます。

例えば、新規事業の立ち上げ時には、リスク評価やコスト管理を行い、経営陣が適切な判断を下せるように助言します。

戦略的な業務改善

統括管理者は、業務プロセスの最適化を図り、企業の成長を促進する役割も担います。

例えば、非効率な業務フローを見直し、デジタルツールを活用して業務の自動化を推進することができます。

これにより、従業員の負担を軽減しながら生産性の向上を実現することが可能です。

幅広いスキルが身につく

統括管理者としての業務は多岐にわたるため、さまざまな分野のスキルを磨くことができます。

経営管理、財務、労務、法務、リスクマネジメントといった多様な専門知識が求められ、幅広い視点を持つことができるのも大きな魅力です。

財務・会計の知識が身につく

企業の健全な経営を維持するためには、財務管理が欠かせません。

統括管理者は、財務諸表の分析や予算策定を行い、企業の収益性を高めるための施策を立案します。

資金調達やコスト削減の戦略を考える機会も多く、実践的な会計知識を身につけることができます。

リスクマネジメント能力の向上

企業経営には常にリスクが伴います。統括管理者は、リスクの特定・評価を行い、最適な対応策を考える役割を担います。

例えば、法令違反を防ぐためのコンプライアンス管理や、情報漏洩対策の強化など、企業を守るための施策を講じることが求められます。

労務・人材管理スキルが磨かれる

統括管理者は、従業員の労務管理や組織運営にも深く関与します。

働きやすい環境を整備するための制度設計や、社員のモチベーション向上に向けた施策を考えることが重要です。

人材育成や研修制度の構築にも携わるため、マネジメントスキルを高めることができます。

キャリアの選択肢が広がる

統括管理者としての経験は、さまざまなキャリアの可能性を広げます。

企業の管理職として昇進する道だけでなく、コンサルタントとして独立する選択肢もあり、スキルを活かして多様な働き方が可能です。

企業の管理職として活躍できる

統括管理者としての経験を積むことで、将来的に経営幹部や役員として活躍する道も開けます。

経営層に近いポジションで業務を担当するため、企業の成長に直接貢献することができ、責任のある立場を任されることが多くなります。

独立してコンサルタントとして活躍できる

統括管理者のスキルを活かし、経営コンサルタントとして独立する道もあります。

企業の課題解決をサポートし、業務改善のアドバイスを行うことで、フリーランスやコンサルティング会社の経営者として活躍することが可能です。

特に、中小企業の経営改善を支援するコンサルタントは需要が高く、多くの企業から必要とされています。

さまざまな業界で活躍できる

統括管理者のスキルは、業界を問わず必要とされるため、さまざまな分野でのキャリアアップが可能です。

製造業、IT業界、金融業、医療業界など、どの分野でも業務管理やリスクマネジメントの知識は重宝されます。

特定の業界に縛られず、幅広い選択肢を持てるのは大きな魅力の一つです。

統括管理者の収入と将来性について

統括管理者は、企業や組織の運営を統括し、業務効率化や経営戦略の実行を支援する専門職です。

業務フローの改善、リスクマネジメント、法令順守の推進など、多岐にわたる業務を担当し、企業の成長に貢献します。

統括管理者のキャリアを積むことで、安定した収入を得ることができ、企業の管理職への昇進やコンサルタントとしての独立も視野に入れられるため、将来性のある職業といえます。

ここでは、統括管理者の収入の実態やキャリアの将来性について詳しく解説します。

平均年収と給与水準

統括管理者の年収は、勤務形態や経験年数によって大きく異なります。

企業の規模や業種、担当する業務内容によっても変動するため、具体的な給与水準について詳しく見ていきましょう。

平均年収の目安

統括管理者の年収は、業務内容や所属する企業の規模によって異なりますが、一般的な年収の目安は以下の通りです。

・企業の管理職（課長・部長クラス）

年収600万円～1,200万円

・大企業の経営幹部（役員クラス）

年収1,500万円～3,000万円

・中小企業の統括管理者

年収500万円～800万円

・コンサルタント・独立開業

年収800万円～2,500万円（案件数や顧客の規模により変動）

特に、大手企業での管理職や、専門的なコンサルタント業務を行う統括管理者は、高収入を得ることが可能です。

経験やスキルによる収入の変化

統括管理者は、経験年数や専門分野によって収入が上昇しやすい職業です。

以下のようなキャリアステップを経ることで、年収アップが期待できます。

・新人管理者（1～3年目）

年収500万円～700万円（一般的な管理業務を担当）

・5年以上の経験者

年収800万円～1,500万円（経営戦略やリスク管理を担う）

・経営層・専門コンサルタント

年収1,500万円～3,000万円

特に、経営コンサルタントやDX推進、M&A支援などの分野で専門性を高めることで、高収入を得ることが可能になります。

資格取得後の初期収入

統括管理者としてキャリアをスタートさせる際、企業の管理職やコンサルティング会社への就職が一般的です。

初年度の年収は500万円～800万円程度が目安であり、数年の実務経験を積むことで、より高収入を狙うことができます。

勤務形態による収入の違い

統括管理者は、企業の管理職、コンサルタント、独立開業など、多様な働き方が可能です。

それぞれの勤務形態による収入の違いについて詳しく見ていきましょう。

企業の管理職として勤務

企業内で統括管理者として働く場合、部門の統括や業務改善、経営戦略の実行支援などを担当します。

・課長クラス（管理職候補）

年収600万円～900万円

・部長クラス（経営層に近いポジション）

年収1,000万円～1,500万円

・取締役・役員クラス

年収1,500万円～3,000万円

企業の規模や業種によって収入に差はありますが、大企業の管理職になれば高収入を得ることが可能です。

コンサルタントとして勤務

統括管理者としての経験を活かし、コンサルタントとして企業の経営改善を支援する働き方もあります。

・一般的なコンサルタント（1～3年目）

年収700万円～1,000万円

・シニアコンサルタント（3～5年目）

年収1,200万円～2,000万円

・独立したコンサルタント

年収1,500万円～3,000万円

特に、M&AやDX推進、業務改善のコンサルティングを専門とする場合、高単価の案件を受注できるため、高収入が期待できます。

独立開業

統括管理者としての経験を活かし、独立してコンサルティング業務を行うことも可能です。

収入は自身の営業力や業務の専門性に大きく依存します。

・開業初期（1～3年目）

年収800万円～1,200万円

・安定期（3～5年目）

年収1,500万円～2,500万円

・成功した場合（5年以上）

年収3,000万円以上も可能

特に、経営戦略支援や業務改善のコンサルティングを強みにすることで、高収益を得ることができます。

職業の安定性

統括管理者は、企業の運営に必要不可欠な存在であり、景気の影響を受けにくい職種です。

長期的に安定した収入を得ることが可能であり、需要が絶えることはありません。

企業経営の需要の安定性

近年、企業のデジタル化が急速に進んでおり、DX推進を担う統括管理者の役割がますます重要になっています。

データ活用や業務自動化の推進など、IT分野と連携したスキルを持つことで、さらなるキャリアアップが期待できます。

試験対策のポイント

統括管理者試験は、企業の経営管理やリスクマネジメント、人材管理などの幅広い知識が求められる試験です。

試験範囲が広く、実践的な思考力も問われるため、計画的な学習と効率的な勉強方法を取り入れることが合格への鍵となります。

ここでは、統括管理者試験に向けた効果的な学習方法と試験対策について詳しく解説します。

効果的な勉強方法について

統括管理者試験に合格するためには、長期間にわたる計画的な学習が必要です。

試験内容を正しく理解し、効率的な学習法を取り入れることで、より確実に合格を目指せます。

勉強の基本戦略

勉強を進めるうえでの基本的な戦略を理解し、無駄のない学習を行いましょう。

科目ごとの特性を理解する

統括管理者試験では、経営管理・労務管理・財務会計・リスクマネジメントなど、複数の分野の知識が求められます。

それぞれの科目の特性を把握し、適切な学習アプローチを取り入れましょう。

・経営管理

• 経営戦略や組織運営の基礎を理解する
• 企業の成功事例を分析し、実践的な視点を養う

・労務管理

• 労働法や雇用管理の知識を深める
• 人事評価や人材育成の実務に関する事例を学ぶ

・財務会計

• 財務諸表の分析やコスト管理の基礎を理解する
• 経営判断に必要な財務データの読み方を習得する

・リスクマネジメント

• 企業が直面するリスクの種類を整理する
• 危機管理の方法やコンプライアンス対策を学ぶ

それぞれの科目の特性を把握し、適切な学習戦略を立てることが合格への鍵となります。

インプットとアウトプットのバランス

知識を効率よく身につけるためには、インプット（学習）とアウトプット（演習）のバランスが重要です。

・インプット

• 教材や講義を通じて基礎知識を学ぶ。
• 重要なポイントはノートにまとめ、視覚的に理解を深める。

・アウトプット

• 過去問や模擬試験を解き、解答スピードを向上させる。
• 実際の試験形式に沿って、時間配分を意識しながら問題を解く。

特に、記述式問題は暗記だけでは対応できないため、知識の適用方法を理解し、実践的なトレーニングを行うことが重要です。

時間管理のコツ

限られた時間で効率的に学習を進めるためには、計画的な時間管理が不可欠です。

1日の学習スケジュールを立てる

例えば、以下のようなスケジュールを立てることで、学習時間を確保できます。

・平日

「朝1時間＋夜2時間」

・休日

「午前3時間＋午後3時間」

日々の積み重ねが試験合格に直結するため、無理のない範囲で学習を続けることが重要です。

優先順位をつける

試験の出題範囲が広いため、頻出分野や苦手科目に重点を置いた学習が必要です。

• 過去問を分析し、頻出テーマを把握する
• 苦手科目に多めの時間を割く
• 試験直前には総復習を行う

戦略的な学習を進めることで、効率よく合格に近づくことができます。

試験対策講座や教材の活用

独学での学習も可能ですが、試験範囲が広いため、講座や教材を活用することで学習効率を高めることができます。

講座の選び方

講座を選ぶ際は、自分のライフスタイルや学習スタイルに合ったものを選ぶことが重要です。

通学型とオンライン型

・通学型

講師から直接指導を受けられるため、対面で学びたい人におすすめ。

・オンライン型

自分のペースで学習できるため、忙しい社会人や遠方に住んでいる人に最適。

どちらの形式にもメリットがあるため、自分に合った学習方法を選びましょう。

信頼性と実績を確認する

講座を選ぶ際には、以下のポイントをチェックしましょう。

• 過去の合格実績を確認する
• 受講生の口コミや評判を調べる
• 無料体験講座を受講して相性を確認する

信頼できる講座を選ぶことで、学習の質を高めることができます。

教材の選び方

試験に合格するためには、適切な教材を選ぶことも重要です。

基本テキストの重要性

試験範囲を網羅した基本テキストを1冊決め、それを繰り返し学習することが効果的です。

• 最新の法改正や試験傾向に対応した教材を選ぶ。
• 頻出問題や過去問の解説が充実しているものを選ぶ。
• 1冊のテキストを何度も繰り返し読むことで、確実に知識を定着させる。

問題集と模擬試験

短答式試験対策には、マークシート形式の問題集を活用し、記述式試験には論述問題を中心に対策を行うことが重要です。

• 過去問を繰り返し解き、出題傾向を把握する
• 本番と同じ形式の模擬試験を受験し、時間配分を練習する
• 間違えた問題の解説をじっくり読み、理解を深める

問題演習を通じて、実戦力を養いましょう。

統括管理者試験に関するQ＆A

統括管理者試験は、企業の経営管理、リスクマネジメント、人材管理、財務・法務知識など、広範な知識を問う資格試験であり、高度なマネジメントスキルが求められます。

受験を検討する方々にとって、試験の難易度や勉強時間、対策方法、資格取得後のキャリアなど、多くの疑問があることでしょう。

ここでは、受験生からよく寄せられる質問とその回答、試験対策に役立つアドバイスを詳しくご紹介します。

試験勉強に必要な勉強時間はどれくらいですか？

統括管理者試験に合格するためには、一般的に1,500時間～2,000時間程度の勉強時間が必要とされています。

これは、他のビジネス系資格と比較しても長期間の学習が必要となる試験であり、計画的な学習が求められます。

受験生のバックグラウンドや学習方法によって必要な勉強時間は異なりますが、1日3～4時間の学習を半年～1年以上継続することで、合格を目指せます。

• マネジメント経験がある人：1,200～1,500時間
• 未経験者・ビジネス知識が少ない人：2,000時間以上

特に、リスクマネジメントや労務管理の知識が浅い人は、基礎知識を身につけるために時間を多めに確保する必要があります。

試験科目の中で最も難しい科目はどれですか？

試験科目の難易度は受験生の得意分野によりますが、多くの受験生が「財務会計」と「リスクマネジメント」を難しいと感じています。

難易度が高いとされる科目

・財務会計

• 企業の財務諸表の読解や経営分析が必要。
• 予算管理や資金調達の実務に即した問題が出題される。
• 計算問題が多く、正確な数値理解が求められる。

・リスクマネジメント

• 企業が直面する法的・経済的リスクの分析が必要。
• 事例問題が多く、状況に応じた適切な対応策を考える力が求められる。
• コンプライアンス管理の知識も幅広く、最新の法改正にも対応する必要がある。

一方で、経営管理論や組織マネジメントは、基本的な理論やフレームワークを理解すれば対応しやすい科目とされています。

社会人でも試験に合格できますか？

社会人受験生も多く合格しています。

仕事と勉強の両立が課題となりますが、計画的な学習を行うことで合格は十分可能です。

社会人受験生の勉強法

・スキマ時間を活用する

• 通勤時間や昼休みを利用して、問題集を解く
• スマホアプリや電子書籍を活用し、短時間で復習する

・週末にまとめて勉強する

• 平日に時間が取れない場合、土日に5～6時間の学習時間を確保する
• 週末に模擬試験を受けて実力を確認する

・オンライン講座や通信講座を活用する

• 忙しい社会人でも効率よく学習を進めるために、講座を活用するのも効果的
• 動画講義を利用して、通勤時間や移動時間を活用

・過去問を繰り返し解く

• 過去問は試験対策として最も有効な方法の一つ
• 出題傾向を分析し、重要な論点を重点的に学習